从高频套利到长期主义:Web 3.0 投资逻辑正在重构

本文剖析加密行业理性化转型浪潮下传统风投模式的失效困境,揭示长周期投资、基本面聚焦与退出多元化如何重构创投生态,并前瞻适应新范式的机构突围路径。

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文章作者:Sam Lehman @SPLehman

文章编译:Lesley, MetaEra

在过去短短几个月中,我见证了四家熟悉的加密基金的转变,不是转为只做流动性管理,就是悄然关停业务。一些原本被视为顶级的投资机构正在苦苦募资,不少投资人已经退出加密领域。有人进入 AI 行业寻找机会,也有人选择彻底离开(不只是因为他们靠 AI Memecoin 实现了财富自由)。

这并非偶发现象,而是结构性的变化信号。

如果把 Crypto 的发展看作一个成长故事,那么它如今正在褪去野性和冲动,迈入理性与纪律并存的「青春期」。加密行业早期的特征是短视、投机和「风投游戏」盛行,而今天,这一切正在被更成熟、更系统化的逻辑所取代。这是行业发展的关键节点,也将带来深远影响。但遗憾的是,大多数 Web 3.0 风投仍未意识到这一转变,更谈不上准备好应对它。

风投过去爱谈「适者生存」,不断劝诫创始人要灵活应变。如今,市场的剧烈转变正逼着他们自己走上这条适应之路。

以下是我对这一变化的一些最新思考:旧有 Crypto VC 运作模式正逐渐瓦解,取而代之的是全新的投资逻辑。而在下一阶段的加密创投中,哪些机构能脱颖而出,值得关注。

Web 3.0 创投旧法不再,谁能赢得新局?

曾几何时,Web 3.0 风投遵循着一套几乎被默许的「固定玩法」:

• 寻找那些距离发币约一年、与顶级中心化交易所(CEX)关系密切的项目(当时甚至有基金完全凭借合伙人曾任职于 CEX 或与之关系密切的背景来募资。他们所谓的「价值赋能」,无非是声称能提前知道哪些项目将获准上线。如果今天还有基金拿这套说辞作为卖点,请务必保持警惕……)

• 通过 SAFT(未来代币简单协议)方式投资,顺带挂个顾问头衔「锦上添花」;

• 一旦项目进行首次代币发行(TGE),趁锁仓机制尚未像如今普遍采用的「1+3」结构那样严格,迅速在二级市场套现离场。尤其在行情火热的周期,市场对「第 N 个 VC 代币」的接盘意愿通常并不缺乏。

这一套「玩法」的可行性纵容了许多投资人的不当行为。首先,很多风投只募资为期 5 年的基金——只有 Web 2.0 基金标准周期的一半。这种结构使得支持长期创业者几乎不可能。如果你只能持有资产 5 年就要分发给 LPs,你便无法投资那些走 10 年标准流动性路径的项目。

这种玩法在当时确实有效,也催生了许多「快进快出」的套利行为。首先,不少加密风投募的是 5 年期基金——只有传统 Web 2.0 基金周期的一半。这种结构使得支持长期创业者几乎不可能。当基金结构限定在 5 年内完成资产退出和收益分配时,它就天然排斥那些需要 10 年周期、以稳健节奏推进产品与生态建设的项目。

反过来,接受这类投资人的创始人则承受着巨大的流动性压力,被迫在尚未实现 PMF(产品市场契合)的情况下就推动 TGE。

不过,好消息是:这种模式正在加速退场。

随着我们步入 2025 年,市场正逐步走向成熟:监管框架愈发明晰,传统金融机构重拾兴趣,一个更加注重基本面、实际效用与可持续商业模式的理性发展时代正悄然展开。

迈入 2025,市场步入理性轨道

可以预见,未来的加密行业将越来越考验投资人和创始人的长期耐力。市场走向成熟,正在带来一系列切实而深刻的变化:

1.更长的锁仓期

多数中心化交易所(CEX)正在将「1 年悬崖期 + 额外 2 至 3 年的归属期」作为标准化流程;

2.聚焦基本面

山寨币过剩,加之散户变得更加挑剔,正迫使项目更加注重质量以实现差异化——实际营收、具防御性的护城河,以及清晰的盈利路径正在取代纯投机驱动的模式。需要明确的是,这并不意味着代币已死,而是说,想要脱颖而出,你的代币必须具备坚实的基本面支撑;

3.退出渠道多元

对于加密公司而言,IPO 正变得更具可行性,能够带来实质影响的并购(M&A)也越来越可实现。这为项目提供了一条独立于代币发行之外的流动性路径。

然而,大多数传统 Web 3.0 VC 对此仍缺乏准备。真正意识到变化的,要么早早转行做二级市场,要么索性离场;少数愿意拥抱变化的,正在设计更灵活的新基金结构,以适应这个不断演变的格局。而那些一开始就坚持长期主义的机构,正在新范式中蓬勃发展。

谁会成为赢家?

毫无疑问,这一新格局对许多基金而言是一次难得的机遇。那些能够从 Pre-Seed 阶段一路支持创业者走向 IPO 的多阶段投资机构,如今得以进入一个少数人才能参与的市场。目前,真正能够在 A 轮及以后阶段开出主导支票的加密基金,大概也就十家左右。而撇开资金能力,具备支持加密公司走向 IPO 所需资源和经验的基金,更是屈指可数。究竟有多少基金真正重视(并贯彻)企业治理?又有多少了解路演流程、投资者关系等关键环节?我认为,少之又少……但如果你正好是其中一员——在整个市场沉迷投机、让一些经验不足的新晋管理人靠「扮演」天才投资人混迹其间时,你依然坚持以高标准运营、脚踏实地推进投资节奏——那么,你正迎来一个充满魔力的投资时代。

在风险投资市场的早期阶段,Pre-Seed 投资人的角色也正在发生变化。过去,许多 Pre-Seed 和 Seed 阶段的投资者只需抢得先机,为项目提供一些关于社区建设与声量扩散的建议,便能在真正开始产品开发之前完成退出,获得流动性。如今,情况正在改变。我认为,早期投资人必须真正参与到项目打磨中去——与创始团队一道寻找产品-市场契合(PMF)、迭代产品、与用户深入交流,而不再是急于推动上线、追求快速套现。

回想 2023 年 CSX 曾提出一个简单的建议:「找到 PMF 之后再发币。」这个原本再合理不过的建议,在当时的加密圈居然还被认为「过于保守」。但今天,这种重视基本面的观念正在成为主旋律。当然,也有一些项目在探索「微型发币」——让团队用一笔极小的资金获得启动产品建设的能力。这个模式的可行性尚未明确,但我保持开放态度,愿意持续探索。

理性时代到来,唯有转型者得以久存

加密行业正在成熟,这并不代表它在「衰退」,反而说明它正在进化:走向主流、追求长效。如今的新项目更踏实,也更务实。他们不再追求昙花一现的币价,而是专注于解决真实问题,创造长期价值。

对于风险投资机构而言,这场转型既是挑战,也是机遇。能够调整自身模式以适应更长的时间周期,聚焦基本面而非市场喧嚣,并在资本之外真正为项目创造价值的基金,将有望在新的格局中脱颖而出。而那些仍执着于过时「剧本」的机构,则将日益被边缘化——因为有判断力的创始人,正选择与真正能够在这一环境中支持他们成长的基金携手同行。

加密行业正在走向理性——投准备好共同成长了吗?