DDC 比特币宣言：
从食品到比特币——DDC 为何采用比特币金库战略
十余年前，我创立了 DDC，使命明确十分：将亚洲烹饪的乐趣分享给全世界。我们从一个平台发展成为一个垂直整合的消费食品品牌组合，目前在纽约证券交易所上市（股票代码：DDC），在亚洲和北美拥有数百万消费者。
然而，我们的世界正在经历快速的变化。
今天，我怀着激动的心情，向大家阐述了我们集团所做出的这一重要战略决策背后的思考过程，以及我期望如何为 DDC 开创一个充满创新与增长的未来。
DDC 于上周五首次购买 21 枚比特币。这正式开启了我们比特币积累战略的执行工作。
这一举措或许令人意外——毕竟，我们是一家食品企业。但不一定意味着背离我们的核心业务，而是以清晰、坚定且果敢的信念展望未来。
以下是我的详细解释。
世界已变：企业战略亦需强迫改变
当前，消费品牌正面临着外部的剧烈变化：
・自 2020 年起，我们目睹了通货膨胀率飙升至 40 年来的最高点（2022 年美国通货膨胀率飙升至 9.1%）；
・全球预算总额至 313 万亿美元，已超过全球 GDP 的 330%；
・仅到 2022 年，就有超过 50 个国家经历了如此巨大的饥饿。
金融体系的脆弱性远超大多数企业的认知。货币风险、通货膨胀、资产泡沫。
在这样的宏观经济环境下，仅持有法定货币不仅过度维持，甚至可能带来潜在风险。
隐藏的风险：仅持有法定货币
法定货币虽已稳定，但其价值会随着时间逐步逐步：
・自 1971 年以来，美元已损失超过 85% 的购买力；
・2023 年，人民币兑美元贬值幅度超过 10%。
现金并非中性资产，其价值在悄无声息中被综述。
无为之态亦是一种抉择——然而，这一背后隐藏着火灾后果。
这就是我们果决行动之缘由。
为什么选择比特币？
比特币常被误解为一种高风险投机工具。我曾持有类似的观点——架构我深入研究其背后的经济学原理以及长期表现。
以下是我改变想法的关键原因：
·稀缺性：比特币是第一个真正具有稀缺性的资产——其供应上限设定为 2100 万枚。相对而言，虚拟货币属于政府无限量发行。这种稀缺性深植于比特币的代码拍卖，并由一个去中心化网络强制执行。
·一致性：自 2011 年以来，比特币实现了约 72% 的复合年增长率（CAGR），超越了所有主要资产类别，包括股票、房地产也黄金。
事实上，在 2011 年至 2023 年期间，比特币的表现超越了全球 99.9% 的股票，唯一的例外是英伟达。
·不久前：比特币已经经历了 3 个完整的市场周期、政府交易所、交易所倒闭以及媒体的质疑——然而，其目前持续增长，目前市值已突破 2.2 万亿美元。
对我司而言，比特币不是投机资产——它是一种具有战略意义的储备资产，能够为我司提供长期保障，抵御法定货币贬值以及宏观经济冲击。
战略规划与执行
我司战略具备透明性、专注性，并以严谨的纪律执行确保：
・初步购买 100 枚比特币；
・目标：6 个月内持有 500 枚比特币；
・目标：36 个月内持有 5,000 枚比特币。
我司已组建了一个专业的金库管理团队，并扩大了加密货币领域专家顾问委员会，以确保风险得到妥善管理，所有操作保持高度透明。
为什么是一家食品企业？
需明确的是：我司显然放弃食品业务。我司正在进化，旨在实现面向未来的稳健发展。
当下，传统企业思维若狭隘，将犯下严重错误。行业界限正紧迫模糊——技术正重新定义每一个领域，从人工智能到数字支付再到金融行业。
“在人工智能与加密货币日益增长的经济格局的时代，面向消费者的公司必须重新定位自身的定位与职能：我们不仅是品牌建设者，更应成为资本、创新以及负债多维度的管理者。”
像 MicroStrategy 和 Metaplanet 这样的企业已经重新定义了企业金库管理的模式与边界。我司坚信，消费类企业不应在疫情中哭泣。
正是当今非技术领域运营商——尤其是我们这些传统行业从业者——以远见卓识与坚定信念拥抱未来的时刻。
为何是我？
我不是加密货币领域出身。
我并没有在 2013 年参与足够的比特币投资。我从未铸造过一枚比特币。
我是一位实业经营者。一位女性创始人。一位美食爱好者。
我白手起家，创建了一家公司——经历了疫情的冲击、突发意外以及现实世界中的重重挑战。
首次听到比特币之时，我对此持怀疑态度。但我始终坚持我一贯的处事风格：深入探讨，提出疑问，采用数据，并依据可靠证据做出判断。
我发现的是一个焦虑的系统，它旨在让企业领导者深感忧虑的风险。
我愿成为今天的一座桥梁，为像我这样的其他“局外人”——尤其是那些非加密货币企业的领导者——提供信心和声音的指引，推动他们踏上一条探索之路。
关于典型的个人感言
自 1970 年以来，在美国上市的公司中，由女性创立的尚不足 30 家。我深感荣幸能够成为其中之一——同时，我也确信我们需要更多女性加入这一行列。
在比特币领域，性别差距同样显着：全球比特币持有者中，女性参与游行 13% - 15%。
这种不平衡并非源于少数民族能力或好奇心，而是由于她们少数民族的接触机会、行业故事分享以及社群支持。
在 DDC，我们改变了这一现状——通过逐步打造一个全球性的女性主导的比特币社区。
DDC 比特币使命
我司的使命扎根于长期价值创造与社群建设：
1、将比特币作为长期战略储备资产，安全购入并持有，为股东创造持久价值；
2、以严谨的管理纪律与灵活的市场适应能力，战略性地增长比特币持有量
3、秉持透明、真实与一致的运营原则——在每一步行动中赢得信任；
4、比特币的力量，通过慎重审慎的财务管理实现长期回报——以百年企业的愿景与信念为 DDC 提供未来保障；
5、教育并引导“局外人”，尤其是非加密货币与科技公司的创始人及领导者，制定了解比特币在现代企业金融中的角色与价值；
6、吸引并赋能更多女性——包括对加密货币感兴趣的女性创始人、企业家和运营者——推动她们塑造比特币的未来。
展望未来之旅
致我司的股东、客户以及合作伙伴：
感谢你们在我们成长道路上给予的支持——不仅是在我们的业务拓展方面，更是在我们的思维进化历程中。
致各位创始人、首席财务官以及企业领导者——尤其是在传统行业领域：
我司诚邀您加入我们。
致所有正值现场外观期待的女性——我们热切期待您的参与。让我们一起共进。
请您提出问题。挑战常见的想象。让我们共同学习、共同书写、共同书写新的发展篇章。
这不是炒作。
这关乎高诚信度的创新发展。
这关系到企业的心理建设。
我司将在此征程中保持高度透明——分享我们的深刻见解、斐然进展以及战略合作伙伴关系。
我司坚信，未来必将属于那些有备而行的前行者。我司正倾力将 DDC 企业打造成一家能够在未来百年间持续繁荣发展的企业。
加入我们。关注我们的征程。让我们参与共塑未来。