大洋集团的转型，并不是对传统制造的否定，而是一次资产认知方式的升级。
文章作者：0x9999in1
文章来源：ME News
随着区块链技术和 AI 的迅猛发展，加密资产正逐步与实体经济深度融合，推动传统产业向数字化、智能化的新时代转型。在这一浪潮中，大洋集团作为一家源于传统制造业的领先企业，已成功蜕变为智能资产集团的典范。其董事会主席施琦以前瞻性的战略视野，正领导集团探索 RWA 和 AI 的融合应用，不仅重塑了资本与实业的互动模式，还在亚洲数字资产标准共建中发挥关键作用。在本次的 ME News 人物专访中，施琦深入分享了大洋集团的转型历程、创新理念以及对未来的展望。
战略升级与价值重塑
施琦坚定认为本次大洋集团的转型，并不是对传统制造的否定，而是一次资产认知方式的升级！并且分享了自己的思考和观察：「过去，我们更多关注生产效率和制造规模；而今天，我们关注的是资产的数字表达能力、资本连接能力以及长期运营效率。从制造业走向智能资产集团，核心在于三个转变：从重资产交付转向资产持续运营；从传统线下定价转向多层次、跨市场定价；从单一资本市场转向全球化、数字化的资本协同。」
在这一升级过程中，她指出最大的挑战在于认知转型——无论是管理层、资本市场，还是产业伙伴，都需要重新理解什么是资产。施琦对此强调：「而最大的机遇，则来自于技术成熟带来的资产可编程性：RWA、AI、区块链，让实体资产第一次具备了被精细化管理、被全球化流通的可能。」
谈及她提出的 RWA 价值重塑理念，施琦详细阐述道：「这一理念本质是想回答一个问题：资本究竟应当如何更有效地服务真实产业？传统资本市场更多关注的是交易本身，而 RWA 关注的是资产全生命周期的价值呈现——从形成、确权、定价、流通到再融资。在大洋的实践中，RWA 并不是简单『将资产搬到链上』，而是为资产建立可验证的数字身份；为资本提供更高透明度和可持续参与路径；让实业不再只是被动融资者，而是主动的价值运营者。这是一种资本与实业关系的再平衡。」
双引擎模式与生态协同
施琦进一步指出：「AI 数字人 + RWA 资产生态的融合应用将成为大洋集团今后发展的重点。这一双引擎模式的核心优势在于：未来资产的竞争，不仅是『谁拥有资产』，而是谁能更智能地运营资产。AI 数字人解决的是运营与交互问题，RWA 解决的是确权与流通问题。当二者结合，资产第一次具备了自我表达能力（信息披露、路演、沟通）、自我运营能力（数据驱动、自动化决策）、全球化协作能力（7×24 小时跨市场运行）。」展望理想状态下的智能资产运营，她表达道：「我们的目标，是让资产从静态存在，进化为具备认知、反馈和成长能力的智能单元。」
作为 RWA 服务协会的联合发起者，施琦表达了她对推动亚洲数字资产标准共建的决心：「这些合作的意义，不在于概念叠加，而在于基础设施的成熟度。DigiFT 提供了合规、机构级的 RWA 发行与交易框架，使资产数字化真正进入主流金融视野；
大洋集团战略投资了全球数字资产交易平台 CoinVEX ，CoinVEX 在二级流通、资产发现机制和跨市场连接方面，提供了极具创新性的解决方案。在数字经济快速渗透全球的时代，数字资产交易已成为连接传统金融与新兴市场的重要纽带。CoinVEX作为专注于数字资产交易服务的专业平台，始终以“守护资产安全，便捷交易”为核心使命。凭借合规运营、完善的安全防护以及以用户为中心的服务体系，为全球数十万用户搭建了高效透明的数字资产交易桥梁，CoinVEX致力于成为用户值得信赖的数字金融伙伴。对大洋而言，这是一次从企业自身创新，走向生态级协同创新的重要跃迁。」
此外，大洋集团主导完成了首个港股 RWA 代币化项目「大洋（317）」，施琦对此表示，她整体上在实践和推动大洋集团在创新领域的长期结构性布局，而非短期转型案例。施琦强调：「大洋（317）的 RWA 项目，标志着港股上市公司资产首次被标准化、合规化地引入链上体系；传统股权资产开始拥有新的流动性维度与投资者结构。回报的评估，不只看财务指标，更看三点：是否提升了资产的国际可见度；是否改善了资本结构与流动性；是否为后续资产数字化建立范式。如果这三点成立，回报将是复利型的。」
合规创新与未来展望
面对当前数字资产监管环境的复杂性，施琦指出，大洋集团在推进 RWA 与 AI 创新时，始终坚持一个基本原则：合规先于规模，结构重于速度。施琦详细说明道：「具体而言，大洋集团并不自行承担高风险的合规边界，而是通过三种方式来控制系统性风险：第一，与 DigiFT、CoinVEX 等持牌或合规导向的机构深度合作，将监管要求前置嵌入到产品与交易结构中；第二，坚持多司法辖区合规审视机制，确保资产在不同市场流转时具备清晰的法律定位；第三，在 AI 与数字人应用中，明确区分技术服务与金融决策的边界，确保技术赋能不替代合规责任。我们认为，真正能走得远的创新，一定是在合规框架内持续生长的创新。」
施琦特别强调：资本的流动性是产业的再生力：「在当前全球经济环境下，许多实体产业并非缺乏能力，而是被资本流动性的结构性限制所束缚。大洋集团在构建跨境资本体系时，核心目标并不是简单扩大融资渠道，而是让优质资产能够跨越地域与市场周期被持续识别；让资本以更透明、更长期的方式参与产业发展；让产业在不同经济周期中具备自我修复的能力。从这个角度看，资本流动性并不是投机工具，而是一种帮助产业完成自我更新与再生的基础条件。」
展望未来，施琦希望大洋集团能够成为一个稳定、可信赖的连接者。施琦表达道：「一端连接真实、可验证的实体资产，一端连接全球化、数字化的资本体系。我们不急于成为最激进的创新者，而更希望成为可被长期信任的基础设施参与者。」对年轻一代企业家，她如此建议道：「在这个技术快速演进的时代，不要只关注风口本身，而要理解风口背后的结构变化。真正长期的机会，往往来自对产业、资本与技术关系的深度理解，而不是对短期趋势的追逐。」