优步出台内部新规，严格限制员工使用AI工具的每月费用上限为1500美元，涵盖Claude Code、Cursor等产品。该公司此前曾激进推广AI使用，甚至设立内部排行榜鼓励各部门竞争，但仅用四个月就花光全年AI预算。优步首席技术官今年4月公开承认此前的放任政策导致预算超支，首席运营官也对AI频繁使用与实际业务产出的因果关系表示质疑。这一举措反映出整个科技行业在前期重金投入AI后，正面临投资回报率难以兑现的共性挑战。
文章作者、来源：优步
优步出台AI费用限额新规
随着人工智能部署成本的持续攀升，科技巨头们正告别对 AI 的盲目狂热，转而寻求更理性的开支管控。网约车巨头优步（Uber）近期出台了一项强力的内部新规，旨在遏制日益高昂的 AI 调用开销。
根据优步内部最新公布的限额规定，每位员工针对每款智能代码工具——其中包括 Anthropic 旗下的 Claude Code 以及主流的 Cursor 等——每月可使用的 AI 调用费用上限被严格锁死在1500美元。为了配合这一新政的落地，优步还上线了内部数据面板，方便员工实时查看自己的额度消耗情况。公司明确表示，只有在特殊业务场景下经过层层审批，该限额才允许被突破。
激进推广策略导致预算超支
这一紧急刹车的举措在业内引发了广泛关注，但也并非无迹可寻。在此之前，优步曾一度是 AI 技术的激进拥护者，高层不仅在公司内部鼓励员工“尽可能多地使用 AI”，甚至还在各部门之间设立了 AI 使用量排行榜。然而，这种近乎大水漫灌的推广策略很快遭遇了财务现实的痛击。优步首席技术官（CTO）在今年4月曾公开透露，由于此前的放任政策，这家网约车巨头仅仅用了四个月的时间，就彻底花光了全年的 AI 业务预算。
AI投资回报率引发质疑
除了预算超支的压力，高层对 AI 实际能带来的商业效益也开始产生动摇。优步首席运营官（COO）安德鲁·麦克唐纳近期在一档播客节目中坦言，目前很难在 AI 的频繁使用与实际的新品落地之间，理清直接的因果与关联。换言之，高昂的算力投入是否真的转化为了生产力，在公司内部依然要打上一个问号。
科技行业共性阵痛
优步此次断然收紧 AI 开支，折射出当前整个科技行业的共性阵痛:各大企业在前期持续重金砸向 AI 后，不得不面对“投资回报率（ROI）究竟在哪”的灵魂拷问。在现阶段，AI 的回报大多仍停留在理论预期层面，当长期见不到真金白银的收益兑现时，不少企业的耐心正在迅速耗尽。